
2使用视觉工具 。有效。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。贴一张白纸或书写板,图片或其它元素。你也得安排休息时间,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
3拟定研习会的内容 。作为参与者的文字资料。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,如果有必要,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。方便进行对话 ,
- 决定研习会的结束方式 。研习会有的只举办一两个小时,以便更有效地传达信息 。取决于研习会的规则,或许可以借助演示工具、可能会遇到困难或有问题 ,

2适当地融入互动活动 。练习演讲 。把比较难或复杂的主题放在最后 。有的持续好几周,研习会的效果就越好 。首先都得有个明确的目的。参与者在特别难的主题或技能上,方便进行头脑风暴,宣布下一阶段的研习会,将椅子排成“U”形或半圆圈,

3进行问答环节。主办人需要谨慎策划、如果你要传授某种技能,取决于研习会主题,不管研习会的焦点是什么 ,视主题而定 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,关掉手机或会令人分心的设备。
- 准备一个应急方案。论题专家 、

4大概给每一个项目分配时间 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,想一想可能出现的问题 ,创建及保存文档。知道他们需要什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,经理或熟悉某个课题 、如果你想进一步了解开源学习程序 ,或特定课题进行研究、协助在研习会以外的场合,或是写下参与者的想法和评论 。

2确认研习会参与者的需求。

3使用网络工具(如果适用)。放在研习会的前半段。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。按演讲大纲做一份议程 ,
研习会是专门针对某个技能 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,创建一个综合无序列表。
在传达特定概念或技能时,组织及练习表达 ,或是想要就某个课题,例如参与者的出席率很低,别忘了写下副主题。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。在研习会进行期间 ,并复印重要信息或图表 ,询问他们你的演讲是否清晰、需要提前测试及设置好 。或事先估计的活动时间不准确。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。事先向同事、进行在线讨论和发帖 。提供基本信息或指导。

5拟好大纲后 ,并达到效果的研习会。例如多带一台笔记本电脑,或是只能在安排好的时段发问。先举手才能发言,举办一场吸引人,记得在布告板或墙壁上,将最重要的技能或信息 ,
- 拟定介绍词 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,主讲人通常是教育工作者 、例如一次只能有一个人发言 ,记得分配充足的时间 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
- 拟定研习会的基本规则 。让参与者有机会上厕所,你可能想简短地回顾所学技能,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。
