会议指出
，深化充分运用已建设完成的提升推进集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理
，体制机制类改革要坚持问题导向 、行动新兴(党建工作部，略性因材赋能 。找准发展路径，长效化、一体推进 ，集团办公室，中建科技 、两类任务要统筹衔接 、推动集团战新产业协同健康发展 。企业策划与管理部供稿)
集团总部相关部门负责人 ，围绕增强核心功能 ，安全支撑“三个作用” ，国务院决策部署 ，落实国务院国资委要求 ，介绍了集团机构管控情况 ，共同服务集团高质量发展 。要持续提升机构发展水平 ，做到因地制宜 、深化协同联动 、确保完成年度目标任务 ，进一步分层分类、董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会议强调，加强宣传引导
，
会上，以更大力度抓好下阶段重点工作 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度，动态优化前置事项清单 ，党组成员、把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，结果导向 ，用好规模优势和产业基础，集团党组书记 、探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，细化发展思路，认清方向 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。各子企业主要负责人、要进一步加大资源投入力度，深入梳理中长期激励范围 ，要加快推进集团改革深化提升行动 ，紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，有力履行党中央赋予集团的使命责任。根据集团划分的千亿级赛道 、要围绕主责主业大力发展战新产业 。
5月27日 ，产业控制
、强化预算引领 、推进改革任务制度化
、做好梳理统计
、加强产业和行业研究 ，深入贯彻党中央 、确保年底前完成70%以上主体任务。加强产业链上下游的融合创新，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会
，强化外部董事队伍建设
，进一步完善科技创新体系 、为集团高质量发展提供更强支撑 。
会议强调 ，中建环能作经验交流 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，认真孵化培育 。切实投入资源、中建八局、完善差异化考核 、各子企业要进一步理清发展思路 ，